為什么同樣的工作，不同的人做出來的結(jié)果完全不一樣？為什么一些知名企業(yè)的任何一家連鎖店生產(chǎn)的產(chǎn)品幾乎完全一致？為什么其門店管理方式如出一轍？為什么世界500強的企業(yè)像家樂福、沃爾瑪、星巴克等可以在任何國家、地區(qū)、城市迅速復制出一流的店面和團隊？
工作有標準，結(jié)果不走樣。一套好標準，幫你培養(yǎng)人、訓練人、改造人，打造一線完美執(zhí)行團隊，徹底解放管理者。本書集理念、方法、工具于一體，幫助企業(yè)建立一套行之有效的標準管理體系，規(guī)范企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營，復制一流團隊，讓好結(jié)果成為必然！本書既適合各級管理者閱讀，也適合全員培訓使用。
郭楚凡，清華大學工學學士，西南交通大學MBA，職業(yè)培訓師，資深管理顧問，狼性營銷領(lǐng)導者。曾任華為、中興通訊、中國聯(lián)通、港超順集團等公司銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)，正略鈞策（原新華信）等著名管理顧問公司項目經(jīng)理、咨詢總監(jiān)等職。
主要課程有：企業(yè)標準化管理、MTP管理能力強力提升、項目管理與計劃制訂、九連環(huán)績效量化技術(shù)等。著有圖書：《老板就要抓績效重考核》《銷售用心不用嘴》《一句話搞定客戶簽大單》。
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