適讀人群�。撼小①u場等零售業(yè)的從業(yè)及管理人員對于超市管理人員而言，在日常工作中經常會遇到如下問題：競爭對手太多、太強了，企業(yè)利潤率低怎么辦？競爭對手價格低廉，打不贏價格戰(zhàn)怎么辦？網(wǎng)購、社區(qū)團購、直播搶走了實體店銷售怎么應對？生鮮商品損耗過多怎么控制？ KPI公式明白、應用例子明白，拿到日常經營中就不會用了怎么辦？各門店銷售計劃書落實不到位怎么辦？銷售業(yè)績好的門店和差的門店到底哪里不一樣…… 這些問題可以歸結為一個問題，那就是缺少解決問題的方法論�！〉珜嶋H上，商業(yè)競爭和企業(yè)經營的問題是千變萬化的，更是不存在標準答案的，我們需要的對策和解決問題的方法要從管理者或管理者團隊自身去發(fā)掘。常駐日本的商學博士、日本專修大學商學院講師孫維維創(chuàng)作《超市攻略》的初衷就是針對超市管理者經常遇到的問題，從發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的角度出發(fā)，帶領大家理解和掌握零售業(yè)的真諦。
在《超市攻略》一書中，作者孫維維以提升“銷售”為核心，從遠景目標、學習效果、發(fā)現(xiàn)問題、銷售計劃、店鋪執(zhí)行、賣場管理、顧客關系、超市管理方向8個方面分別進行闡述，同時引入日本超市企業(yè)案例和管理工具，希望通過日本超市經營管理方法的學習，幫助中國超市企業(yè)以及管理者自身實現(xiàn)自我突破和成長�！ 冻泄ヂ浴房蔀榱闶蹣I(yè)的管理人員和從業(yè)人員提供寶貴的參考。
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