本書就是一本專門講解如何靈活運(yùn)用管理問題解決理論（M-TRIZ）進(jìn)行管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)的著作。書中不僅給出了解決管理創(chuàng)新問題的系統(tǒng)化理論框架及工具體系，而且還提供了企業(yè)管理、政府管理等與實(shí)踐緊密結(jié)合的解釋案例與實(shí)戰(zhàn)案例，以及在運(yùn)用管理創(chuàng)新方法解決實(shí)際問題過程中的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，是一本兼顧理論與實(shí)踐，“看了就想去創(chuàng)新”的著作。本書共8章，其中在第1章導(dǎo)論中系統(tǒng)地介紹了M-TRIZ理論，包括其基本概念、工具體系、公理體系，有效地解決了將部分TRIZ思想和工具應(yīng)用于管理和非技術(shù)領(lǐng)域的理論問題；第2章至第7章分別介紹了M-TRIZ體系中的問題分析與解決工具，主要包括問題沖突分析（PCA）、管理矛盾矩陣及創(chuàng)新原理、流分析及流優(yōu)化措施、資源分析、管理進(jìn)化趨勢(shì)、局部最終理想解、創(chuàng)新思維方法等；第8章是M-TRIZ理論和工具體系的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，通過綜合運(yùn)用前述工具體系分別解決商業(yè)模式創(chuàng)新、社會(huì)公益創(chuàng)新、公共管理創(chuàng)新等不同領(lǐng)域的實(shí)際管理創(chuàng)新問題，并與時(shí)俱進(jìn)地介紹了包括M-TRIZ在內(nèi)的系統(tǒng)化創(chuàng)新方法在抗擊新冠疫情中的實(shí)際應(yīng)用，通過對(duì)實(shí)戰(zhàn)案例詳細(xì)解析與點(diǎn)評(píng)，使讀者真正地學(xué)會(huì)創(chuàng)新方法，進(jìn)而敢于創(chuàng)新并樂于創(chuàng)新。本書是浙江大學(xué)創(chuàng)新方法團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期在教學(xué)和培訓(xùn)線從事創(chuàng)新方法相關(guān)工作，基于多年來豐富的研究、實(shí)踐解題、培訓(xùn)輔導(dǎo)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的又一積淀之作。具有內(nèi)容全面、通俗易懂、條理清晰、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)等特點(diǎn)。該書配套M-TRIZ工具解題綜合應(yīng)用參考模板，讀者可關(guān)注微信公眾號(hào)“創(chuàng)新咖啡廳”發(fā)送“管理創(chuàng)新”獲取模板PPT下載鏈接。
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