李寶元,人力資源開(kāi)發(fā)與管理三部曲。戰(zhàn)略性激勵(lì):現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理精要;人本方略:現(xiàn)代公共人力資源開(kāi)發(fā)與管理通論;戰(zhàn)略性投資:現(xiàn)代組織學(xué)習(xí)型人力資源開(kāi)發(fā)全鑒。 《戰(zhàn)略性投資:現(xiàn)代組織學(xué)習(xí)型人力資源開(kāi)發(fā)全鑒》,是作者繼《戰(zhàn)略性激勵(lì):現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理精要》(2002年版)和《人本方略:現(xiàn)代公共人力資源開(kāi)發(fā)與管理通論》(2003版)之后完成的,關(guān)于人力資源開(kāi)發(fā)與管理“三部曲”系列著作的第三部。 作者為本書(shū)設(shè)置的努力目標(biāo)是:總覽現(xiàn)代組織學(xué)習(xí)的前沿走勢(shì),圍繞人力資源開(kāi)發(fā)主題,通過(guò)對(duì)相關(guān)學(xué)術(shù)研究成果和實(shí)踐探索成就進(jìn)行“創(chuàng)造性轉(zhuǎn)述”,*后著就一部真正融會(huì)先進(jìn)思想理念與簡(jiǎn)明操作技術(shù)于一爐,在組織學(xué)習(xí)背景下貫通人力資源開(kāi)發(fā)全過(guò)程、全方位和全情景的全鑒式讀本,以全面系統(tǒng)介紹現(xiàn)代組織學(xué)習(xí)型人力資源開(kāi)發(fā)的精要思想方法,具體生動(dòng)描述和說(shuō)明有關(guān)操作技法及其實(shí)際運(yùn)用情景。 全書(shū)共分六篇,第篇三章,共十八章。第1篇,系統(tǒng)解析和概要描述組織學(xué)習(xí)型人力資源開(kāi)發(fā)的精要意義和戰(zhàn)略構(gòu)架。中間四篇,包括:第2篇,“基礎(chǔ)開(kāi)發(fā):訓(xùn)練自我超越的心智模式”;第3篇,“領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā):基于共同愿景的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”;第4篇,“創(chuàng)新性開(kāi)發(fā):構(gòu)建群體知識(shí)創(chuàng)造螺旋”;第5篇,“整合開(kāi)發(fā):走向系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的學(xué)習(xí)型組織”。第四篇十二章是全書(shū)的核心內(nèi)容,圍繞組織學(xué)習(xí)詳細(xì)精解人力資源開(kāi)發(fā)的具體操作技法。第6篇,簡(jiǎn)要清晰地解說(shuō)組織學(xué)習(xí)型人力資源開(kāi)發(fā)的評(píng)估框架體系、分析模型和方法。 本書(shū)是一部以組織為主題背景,全面系統(tǒng)介紹人力資源開(kāi)發(fā)操作技法的寶典通鑒式專(zhuān)著。它是高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生和研究生的首選學(xué)習(xí)用書(shū)或參考書(shū),可作為人力資源開(kāi)發(fā)與管理人員的學(xué)習(xí)讀本和培訓(xùn)教本使用,也是處于“組織學(xué)習(xí)”狀態(tài)的社會(huì)各界人士常開(kāi)發(fā)自身人力資源和積累其人力資本的案頭**全書(shū)。
|