1.書中包含了生產(chǎn)制造業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、教育培訓(xùn)行業(yè)、口腔醫(yī)療行業(yè) 、電商等十大行業(yè)實(shí)踐案例講解，直擊企業(yè)管理痛點(diǎn)。 2.書中還配有超過50張精心設(shè)計(jì)的管理表格，為廣大企業(yè)家、高管、HR等相關(guān)從業(yè)者提供*詳盡的績效考核與薪酬設(shè)計(jì)方法�！�3.旨在幫助企業(yè)經(jīng)營者與HR走出績效考核和薪酬設(shè)計(jì)的誤區(qū)，解決企業(yè)績效考核與薪酬設(shè)計(jì)的問題。 “一只狼領(lǐng)導(dǎo)的一群羊能打敗一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群狼，經(jīng)營企業(yè)也是一樣，要把人才放在合適的崗位上。招錯(cuò)一名員工需要付出工資的1.5倍以上的代價(jià)，而用錯(cuò)一名領(lǐng)導(dǎo)，用錯(cuò)一名將軍有可能導(dǎo)致全軍覆沒�！�
工資發(fā)不好，員工就會(huì)跑。工資發(fā)不好，企業(yè)肯定倒。發(fā)工資是一門學(xué)問，工資發(fā)多了，會(huì)增加企業(yè)成本，工資發(fā)少了，員工沒有積極性。本書是作者多年來線下落地績效管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，書中包含很多行業(yè)的績效方案設(shè)計(jì)、原理分析、案例講解等內(nèi)容，企業(yè)家們可以參考使用，讓企業(yè)少走彎路。
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