本書系統(tǒng)探討了中國制度轉(zhuǎn)型期環(huán)境特點與轉(zhuǎn)型期情境下企業(yè)創(chuàng)新特征與規(guī)律, 系統(tǒng)探討了“環(huán)境-能力-創(chuàng)新”之間的邏輯關(guān)系, 既有企業(yè)創(chuàng)新探索性案例研究, 又有理論模型構(gòu)建。本書將高管對環(huán)境動蕩性變化的感知作為前置因素, 將動態(tài)能力視為組織認(rèn)知的“主動加工”過程, 能夠有效應(yīng)對高度不確定性和模糊性的活動, 以此系統(tǒng)探討轉(zhuǎn)型期環(huán)境動蕩性、動態(tài)能力對不連續(xù)創(chuàng)新的影響作用, 并檢驗不連續(xù)創(chuàng)新對組織績效的非線性影響。
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