專家型采購(gòu)的晉級(jí)之路(1)本書配套作者精心錄制的全書解讀視頻。(2)本書為作者500強(qiáng)企業(yè)多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提煉，對(duì)采購(gòu)人員提升業(yè)務(wù)基本功具有很強(qiáng)針對(duì)性，可助力采購(gòu)人員向?qū)＜倚筒少?gòu)晉級(jí)。(3)采購(gòu)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、供應(yīng)商生命周期管理一本通：確認(rèn)需求的5W2H法、驗(yàn)證價(jià)格的TPSM模型；采購(gòu)談判的8種策略、六大戰(zhàn)術(shù)；戰(zhàn)略尋源三步法、供應(yīng)商選擇的12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；降本增效的6個(gè)方法、8種能力；采購(gòu)6個(gè)核心流程、十大風(fēng)險(xiǎn)管理。(4)以示例的方式解讀采購(gòu)業(yè)務(wù)的要領(lǐng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一目了然，富有啟發(fā)性。
本書基于采購(gòu)人員日常實(shí)際需求和面臨的問(wèn)題，深入淺出地闡述了詢價(jià)、談判，供應(yīng)商選擇及合同管理、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，降本增效，采購(gòu)重點(diǎn)確定及采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制等采購(gòu)核心環(huán)節(jié)的規(guī)范要求和業(yè)務(wù)要領(lǐng)，并結(jié)合具體案例，說(shuō)明了采購(gòu)人員必須具備的基本功，指導(dǎo)采購(gòu)人員向采購(gòu)專家進(jìn)階。本書對(duì)確認(rèn)需求的5W2H法、驗(yàn)證價(jià)格的TPSM模型、采購(gòu)談判六大戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略尋源三步法、供應(yīng)商選擇的12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)降本的6個(gè)方法等采購(gòu)人員*關(guān)注的業(yè)務(wù)要點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，給予場(chǎng)景化呈現(xiàn)、解析和指導(dǎo)，幫助采購(gòu)人員快速提升業(yè)務(wù)技能和商務(wù)素養(yǎng)。
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