本書以系統(tǒng)論為指導，運用系統(tǒng)管理和過程管理理論，深入研究了項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)構(gòu)成要素，通過分析各要素之間的相關關系及其耦合程度，評估項目團隊效能的成熟度水平，并進一步構(gòu)建了項目團隊效能成熟度的提升機制。并通過調(diào)查獲取了大量**手資料，運用網(wǎng)絡層次分析法、專家評分法、調(diào)查問卷法、雷達圖法和綜合評估模型，對項目團隊效能的成熟度等級進行評估，并運用假設檢驗（t檢驗）對項目團隊效能成熟度提升機制的有效性進行了實證研究。
本書關于項目團隊效能成熟度的研究避免了以往研究的不足，不僅關注項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)構(gòu)成要素因素，而且關注系統(tǒng)構(gòu)成要素之間及其與外部環(huán)境的關系，更關注項目團隊效能成熟度動態(tài)提升的系統(tǒng)性、動態(tài)性、漸進性和可操作性，構(gòu)建了循序漸進地螺旋式提升項目團隊效能成熟度的機制，避免了以往在項目團隊研究中存在的只重視“結(jié)果”而忽視“過程”的不足。本書的研究方法科學、資料翔實可靠、論據(jù)充分嚴謹，取得了創(chuàng)新性成果，具有學術(shù)前沿性。
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