作者在書中提出了一種更為高效的工作技巧：有效分享。包括提問式分享、引出和提供反饋、判斷個體的性格與風格、克服自己的分享障礙和受分享者的抵制心理、快速分享、建立激勵的良性循環(huán)等，并且引入了CROW模型（目標、現(xiàn)實、選擇、總結的分享四步結構）和能力矩陣等分享工具。旨在運用分享發(fā)展團隊的技能，培養(yǎng)他們的學習能力，并且使接受培訓的人能夠自我培養(yǎng)。從而在日新月異的時代環(huán)境下，為管理者創(chuàng)造更多的時間、更卓越的績效，并且提高生活中的人際交往能力。
本書主要內容包括: 對于分享的一些思考、提問與告知、如何引出反饋、糾正對于分享的一些常見的誤解、提供反饋、如何組織分享、診斷不同風格、找出并避免你的分享障礙、如何在時間有限的情況下進行分享等。
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