作品介紹

先人后事 把員工當人的8種實踐


作者:劉瀾 等     整理日期:2023-03-13 04:57:47

本書是作者通過對中國數十家優(yōu)秀公司的人力資源實踐的采訪,并選擇了其中有代表性的30家公司,以它們的人力資源實踐為核心而形成的,它們代表了中國很優(yōu)秀的"以人為本"的實踐。這30家公司,既包括跨國企業(yè)在中國的分公司(比如寶潔中國、歐萊雅中國),也包括土生土長的本土公司(比如萬科、康佳);既有基業(yè)常青的百年企業(yè)(比如GE中國、3M中國),也有朝氣蓬勃的創(chuàng)業(yè)新秀(比如好利來、騰訊);既有傳統(tǒng)的制造業(yè)(比如亞新科、西子奧的斯)和傳統(tǒng)的服務業(yè)(比如上海波特曼麗嘉酒店、上海統(tǒng)一星巴克咖啡、沃爾瑪中國)又有新興的金融業(yè)(招商銀行、平安保險)、信息技術和互聯(lián)網業(yè)(研華中國、藍色星際、新浪)。





上一本:集體所有制下的產權重構 下一本:新興技術形成機制及其"峽谷"跨越

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下載說明
先人后事 把員工當人的8種實踐的作者是劉瀾 等,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質書。

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