影響力
自出版以來，《影響力》就一直是暢銷佳作。由于它的影響，說服得以成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點游說的人，這都是一本基本的必讀書，是你理解他人心理的基石。心理學家羅伯特·西奧迪尼為我們解釋了為什么有些人具有說服力，而我們總是容易上當受騙。隱藏在沖動地順從他人行為背后的6大心理武器，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運用它們，讓我們就范。經(jīng)過近7年的潛心研究，西奧迪尼發(fā)現(xiàn)了第7種心理武器——聯(lián)盟，將6種心理武器擴展為7種；書中更新內(nèi)容多達10萬字，包括近10年行為心理學新研究與新發(fā)現(xiàn)，近5年上百個商業(yè)、管理、科技、個人成長、家庭教育等方面的全新案例。
全球暢銷35載，暢銷5000000冊，社會心理學領域的“現(xiàn)代漢語詞典”。本書被引述率高居社會心理學之冠，曾獲得美國心理學會、美國心理學基金會年度大獎提名。是《財富》雜志推薦的75本商業(yè)必讀書；在中國，《影響力》系列書系常年位居各大網(wǎng)絡、地面書店管理暢銷榜單前10名。
噪聲
想象一下，兩名醫(yī)生對相同的病人給出了不同的診斷；兩名法官對犯了同罪的嫌疑人給出了不同的判決。再想象一下，同樣的醫(yī)生、法官或決策者做出了不同的決策，而這種決策僅僅取決于決策是在什么時間做出的。這些不同決策背后的罪魁禍首，就是“噪聲”。
《噪聲》是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、“行為經(jīng)濟學之父”丹尼爾·卡尼曼攜手決策領域?qū)＜見W利維耶·西博尼和卡斯·桑斯坦共同推出的重磅新作，也是卡尼曼繼暢銷書《思考，快與慢》之后醞釀10年思考的全球矚目里程碑式巨作，行為科學領域又一重大發(fā)現(xiàn)。幾十年來，大家都認為，偏差是導致人類判斷出錯的關鍵。但是今天，卡尼曼系統(tǒng)性地指出：噪聲，才是影響人類判斷的黑洞。
《噪聲》一書通過系統(tǒng)性研究，通過兩個公式揭開了“判斷出錯”的本質(zhì)，并且通過對三種噪聲的系統(tǒng)性分析帶你直擊噪聲。并且，從六大部分闡述了“噪聲”：從尋獲噪聲到探究人類判斷的本質(zhì)，從預測噪聲到闡釋噪聲的主要原因，從探討如何改進判斷和防止錯誤的的實際問題，一直延伸到什么才是合適的噪聲水平�！薄霸肼暋笔请S機的，但卻是致命的。卡尼曼在書中提出了6大原則，幫你重塑決策框架，做聰明的決策者。同時，卡尼曼更是精妙地附上了“審查噪聲”的使用指南，以及寫給決策者的“觀察者清單”。
如果說《思考，快與慢》擊退的是人類判斷過程中面對的敵人“偏差”，那么《噪聲》要絕殺的就是其中的另一大隱形敵人——噪聲。閱讀本書可以助你重塑自己的決策框架，遠離噪聲，做聰明的決策者。
諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、行為經(jīng)濟學之父丹尼爾·卡尼曼，繼《思考，快與慢》后醞釀10年思考的全球矚目里程碑式巨作，行為科學領域又一重大發(fā)現(xiàn)。
助推2.0
卡斯·桑斯坦從行為經(jīng)濟學、心理學、法學、哲學等各個領域入手，探討了助推是如何改變社會和我們的生活的，告訴我們那些看似微小的擾動是如何引發(fā)巨大的變化的。
桑斯坦從行為科學入手，探討了助推作為改變工具的優(yōu)勢與局限。助推是一種保留選擇的干預措施，由行為科學提供信息，可以很大程度上影響人們的選擇。有哪些非常重要的助推手段？評估助推的標準是什么？我們究竟該往什么方向助推？什么時候助推會失��？當助推失敗時，我們應該怎么做？助推與道德的關系是什么？助推與強制手段之間的關系是什么？助推是如何改變社會和我們的生活的？
福格行為模型
在這本書中，福格博士親自拆解了他提出的福格行為模型，揭示了驅(qū)動人類所有行為的3個關鍵要素，解析了每一個要素在驅(qū)動人類行為中的重要作用，提供了激發(fā)每一個要素以更好地推動行為改變的有效方法。此外，福格博士還給出了讓福格行為模型更好地發(fā)揮作用的兩個方法，通過設計情緒來設計行為，通過打造高頻率小成功讓小改變自然生長。
本書不僅能夠幫助人們毫不費力地養(yǎng)成好習慣，也能夠指導人們成功對抗壞習慣；不僅能夠幫助個人實現(xiàn)改變，也能夠幫助群體直面挑戰(zhàn)。只要掌握福格行為模型的精髓并加以靈活運用，每個人都能夠輕松改變自己的工作與生活，成為自己想要成為的那個人。
本書給出了福格行為設計工具箱，包含15種人生情景與挑戰(zhàn)、300個微習慣配方、100種慶祝方式，手把手地教你減重、減壓、改善睡眠質(zhì)量、擺脫壞習慣、提升效率……
偏差
本書作者奧利維耶·西博尼多年來一直致力于提升決策品質(zhì)，他曾在麥肯錫咨詢公司擔任決策顧問長達25年。他發(fā)現(xiàn)，很多公司的商業(yè)決策乃至戰(zhàn)略決策竟然都是錯誤的。在有大量的“前車之鑒”，且數(shù)據(jù)證據(jù)表明這些決策大概率會導致失敗，甚至會帶來災難性后果的情況下，很多決策者依然會重蹈覆轍。認知心理學方面的研究發(fā)現(xiàn)，這些決策錯誤是由認知偏差導致的，會讓決策者誤入歧途，掉進決策陷阱。
因此，在這本書中，西博尼利用數(shù)十個引人入勝的案例，展示了認知偏差如何經(jīng)常導致我們所有人陷入9個常見的決策陷阱的，甚至包括那些知名商業(yè)巨頭。并將常見的認知偏差按照邏輯歸為5種更容易記住的類別。
西博尼認為，避免認知偏差陷阱的好方法是在你的組織中構(gòu)建一個有效的決策架構(gòu)，而不是重復使用那些讓管理者一次又一次失敗的老“去偏見”技術。這是一套利用集體智慧幫助決策者做出決策的技術和流程體系，并提供了3大類共40種具體的決策技巧。這是從行為經(jīng)濟學和認知心理學的發(fā)展中提煉出的可操作的工具，可以幫你做出有效決策。
模型思維
工作中，你在團隊中是不是不可替代的人？
愛情上，為什么異地戀的相聚能夠帶來很大的幸福感？
游戲中，選擇什么樣的策略才能在各種游戲中立于不敗之地？
現(xiàn)實社會中，為什么很少有女性成為CEO？為什么披頭士的歌曲會那么流行？
……
關于這些問題的正確答案，都可以用斯科特·佩奇新書《模型思維》中的模型來回答。斯科特·佩奇是風靡全球的“模型思維課”主講人，有超過100萬各行各業(yè)的人反復學習并從中受益。新書《模型思維》講解了24種模型，從線性回歸到隨機漫步，從博弈論到合作，涵蓋學習、工作、生活等方方面面——這些有趣的模型可以把任何人變成天才。
芒格說：“要想成為一個有智慧的人，你必須擁有多個模型�！边@是一個數(shù)據(jù)爆炸的時代，數(shù)據(jù)充斥著我們的工作與生活，但僅擁有數(shù)據(jù)是遠遠不夠的，必須學會讓數(shù)據(jù)說話。模型就是讓數(shù)據(jù)說話的秘訣，模型將幫助我們所有人從掌握信息提升到擁有智慧。
本書中的24種模型就是一個應對復雜世界的思維工具箱。各行各業(yè)、各種需求的所有人都可以根據(jù)此書建立專屬于自己的思維工具箱，成為一個多模型思考者。它將幫助你整理數(shù)據(jù)、提取信息、去偽存真，在決策時讓你知道選擇什么樣的模型，選取一個模型還是幾個模型。而這是現(xiàn)代高手必備的一種大智慧。
像高手一樣行動
《一萬小時天才理論》作者丹尼爾?科伊爾采訪了商業(yè)、科技、體育、藝術、音樂、數(shù)學等眾多領域的大量專家，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出很多可以提升技能的簡單原則。通過親自實踐，從中精選出52條最具實用性的原則，集結(jié)成這本作品。
亞里士多德說過：“重復的行為造就了我們。因此, 卓越不是一種行動，而是一種習慣�！卑凑諘刑峁┑�52條原則去塑造自己的習慣，讀者就可以實現(xiàn)每周銘刻一個微習慣，每年精進一個新技能的美好愿望，最終成就卓越人生。
反直覺
為什么明知成功的可能性很小，你仍然相信自己會成功？
購物時，選擇A或B，會受到超市播放的音樂的影響嗎？
為什么你在制訂工作計劃時信心滿滿，卻無法按時完成？
當群體的意見與專家的意見不一致時，我們該聽誰的？
為什么人們會買漲不買跌？
為什么人們愿意聽信傳聞？
“水逆”到底是因為什么？
連戰(zhàn)連勝源自實力還是運氣？
“聰明反被聰明誤”這句話有力地證明聰明人也會犯錯，因為他們的“心智軟件”和普通人的心智軟件具有相同的出廠設置，而設計這個軟件的初衷并不是應對今時今日的許多問題的。因此，我們的大腦經(jīng)常會憑直覺思考問題，進而做出糟糕的決策。
在《反直覺》一書中，作者莫布森指出：人們做出糟糕的決策，是因為受到視野狹窄、認知偏差、情境控制等多種因素的影響，但更糟的是，很多人對自己受到的影響一無所知。莫布森通過商業(yè)、醫(yī)療、管理、教育等多個領域的真實案例，運用心理學、神經(jīng)科學、復雜科學、經(jīng)濟學原理，深入剖析了人們在做決策過程中是怎樣掉入直覺陷阱的，并且給出了切實可行的應對方法——反直覺思考。閱讀《反直覺》，你將獲得僅憑直覺做判斷時不具備的優(yōu)勢，做出比周圍人更好的決策。
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