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過(guò)去十年，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異，不斷涌現(xiàn)出了一大批極具創(chuàng)新與顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，例如阿里、華為、騰訊、京東……它們?cè)跉v史洪流中歷經(jīng)拼搏翻涌而來(lái)，通過(guò)不斷的自身革新、組織迭代，成為一股影響中國(guó)乃至全世界的變革性力量，不斷引領(lǐng)著時(shí)代的發(fā)展。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，速度之快，百年難遇。這其中的管理之道、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、成功商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，值得每一位互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的見證者學(xué)習(xí)。本套書涵蓋眾多知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如騰訊、阿里巴巴、華為等，匯集了戰(zhàn)略管理、人才管理、業(yè)務(wù)管理等不同的分析角度，深度剖析企業(yè)發(fā)展的的成事之道，具有深刻的啟發(fā)意義。
《騰訊傳1998—2016》：騰訊官方唯一授權(quán)的權(quán)威傳記，著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波傾力之作！：當(dāng)市值最高的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，遇上中國(guó)財(cái)經(jīng)界最冷靜的一雙眼睛。讀懂騰訊，讀懂中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。
《阿里鐵軍銷售課》：“阿里軍�！笔兹涡ｉL(zhǎng)李立恒親自傳授阿里銷售秘籍。首次披露了“阿里鐵軍”這個(gè)傳奇而又神秘的銷售團(tuán)隊(duì)的整套訓(xùn)練心法，以及他們極強(qiáng)的銷售思維及習(xí)慣。可以說(shuō)這是一本阿里巴巴培養(yǎng)和訓(xùn)練了上萬(wàn)名鐵軍精英的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。
《華為灰度管理法》：華為前招聘總負(fù)責(zé)人力作，2000位CEO集體推薦，帶你學(xué)習(xí)任正非經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的精神實(shí)質(zhì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)奮斗精神！揭露華為之所以是華為的根本，18萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)，如何人人成為奮斗者。
《沸騰新十年：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)叢林里的勇敢穿越者（套裝共2冊(cè)）》：豆瓣2021年度商業(yè)·經(jīng)管圖書榜單推薦！200次大咖對(duì)話，500余個(gè)場(chǎng)景還原，600余位業(yè)者留名！沈南鵬、雷軍力薦！
《騰訊是怎么長(zhǎng)大的》在很長(zhǎng)的時(shí)期里，騰訊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界的一個(gè)秘密。馬化騰很少接受采訪，也不太出席公開活動(dòng)。甚至連騰訊也對(duì)自己的歷史漫不經(jīng)心，重要的內(nèi)部會(huì)議幾乎都沒有文字記錄。2011年，吳曉波開始騰訊企業(yè)史的創(chuàng)作，他訪談了包括馬化騰在內(nèi)的60多位人士，查閱了內(nèi)部資料和文件，走訪了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的從業(yè)者、觀察家和騰訊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2016年10月14日《騰訊傳》出版前夜，吳曉波在大頭思想食堂首次公開演講——《騰訊是怎么長(zhǎng)大的》，解讀騰訊的“成長(zhǎng)密碼”，以及再創(chuàng)作調(diào)研過(guò)程中產(chǎn)生的更為濃烈的困擾。本書是這次演講的精華內(nèi)容，是對(duì)《騰訊傳》的一個(gè)補(bǔ)充，講述了諸多《騰訊傳》中無(wú)法提及的故事以及感悟。
沸騰十五年：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)（1995-2009）
騰訊是怎么長(zhǎng)大的
騰訊公關(guān)法
騰訊工作法
騰訊戰(zhàn)略法
騰訊管理法
這些年，馬云犯過(guò)的錯(cuò)誤
直播啟示錄
干就對(duì)了：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)九大關(guān)鍵
阿里鐵軍銷售法
銷售冠軍是如何煉成的——阿里鐵軍銷售進(jìn)階課
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(入行版)：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的第一本書
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(案例版)：不可不知的淘寶產(chǎn)品事
演說(shuō)思維：阿里演說(shuō)內(nèi)訓(xùn)課
營(yíng)銷心理戰(zhàn)：掌握36種購(gòu)買心理，直擊客戶內(nèi)心
華為全球化
華為銷售法
華為終端戰(zhàn)略
華為供應(yīng)鏈管理
華為人才激活法
最后一公里的哲學(xué)：電商物流全鏈條運(yùn)營(yíng)管理
B2B 4.0：新技術(shù)應(yīng)用引爆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
重來(lái)3：跳出瘋狂的忙碌
巨頭：失控的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)史
從顛覆到創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)典模式
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