10年前，三星電子是一家靠廉價競爭銷售低端電子產(chǎn)品的韓國企業(yè)，而今天是一家四大主業(yè)（半導(dǎo)體、液晶顯示、手機、數(shù)字家電）均居世界前三位的跨國集團。10年前，“三星”的市值為35億美元，它的競爭對手日本“索尼”的市值為184億美元，而今天“三星”的市值為571億美元，“索尼”為321億美元（均勻2003年底數(shù)據(jù)。）今天的三星已加入花旗銀行、GE的行列，成為了世界上少數(shù)幾家每年凈利潤超過100億美元的超級明顯企業(yè)�？梢哉f，“三星”在過去的10年中完成了一次重大的蛻變，從技術(shù)跟進、利潤低微的韓國“財閥”搖身一變成為世界級的電子業(yè)精英，它成功了。該書付梓意義還在于，至少它可以給讀者帶來另一種角度再次認(rèn)識三星電子，得到更多渠道不能得知的內(nèi)容。希望《三星技術(shù)擴張真經(jīng)》能起到拋磚引玉的作用。
序言 企業(yè)生存之道
經(jīng)歷了二戰(zhàn)慘敗后的日本，在短短幾十年間躍為世界經(jīng)濟強國；同樣是隔海之邦的韓國，２０世紀(jì)６０年代經(jīng)濟完全不如朝鮮，如今不但遠遠超過了朝鮮，而且成為亞洲各國學(xué)習(xí)的典范。同是韓國的企業(yè)集團，“大宇”已經(jīng)倒下，“現(xiàn)代”也是舉步維艱，“ＬＧ”、“ＳＫ”正力爭突圍，而只有“三星”一枝獨秀�？缛耄玻笔兰o(jì)，科技的進步極大地促進了企業(yè)的發(fā)展，也更加加劇了企業(yè)之間的競爭。發(fā)達國家運用現(xiàn)代化的科技和信息技術(shù)使本國企業(yè)的發(fā)展立于不敗之地。有人說，國家之間的侵略和戰(zhàn)爭已經(jīng)演變?yōu)闆]有鮮血和炮聲的商戰(zhàn)，戰(zhàn)場已經(jīng)轉(zhuǎn)移到商場上來。誰能在企業(yè)競爭中取得優(yōu)勢、贏得市場，誰就是贏家。甚至有人提出“經(jīng)濟侵略”這個新名詞�！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這個口號的提出，改革開放打開國門，我們開始學(xué)習(xí)，企業(yè)開始轉(zhuǎn)制。企業(yè)最缺的是什么？是現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度和管理方法。歐洲國家我們先不說，光是在亞洲地區(qū)就有許多值得我們學(xué)習(xí)的企業(yè)。韓國三星就是其中最具有代表性的企業(yè)之一。我國一位著名經(jīng)濟學(xué)家評價說，韓國三星的崛起，得益于他們經(jīng)營模式的嬗變。這一點十分值得我們學(xué)習(xí)。
面對急劇變化的世界和國內(nèi)經(jīng)濟新格局，韓國三星拋棄自己作為優(yōu)秀產(chǎn)品制造商的已有形象，積極改變，加入企業(yè)競爭之列。在經(jīng)濟全球化的時代，企業(yè)要想永續(xù)經(jīng)營，如果光靠英雄式的人物、家長式的管理是危險的。這就需要培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的團隊，要依托國內(nèi)外人才的力量，不斷地吸納人才，將優(yōu)秀人才吸納到企業(yè)的核心層，作為股東、董事，進入總裁這個層面，從而實現(xiàn)家族企業(yè)向企業(yè)家族轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)小企業(yè)向大企業(yè)、實力企業(yè)轉(zhuǎn)變。三星成功地做到了這一點，今天的三星已經(jīng)具有了自己的核心技術(shù)，研發(fā)能力也不低。除此之外，在新的歷史背景下，三星迅速地完成了企業(yè)升級的難題，把勞動密集型、制造型企業(yè)提升為知識、技術(shù)密集型企業(yè)，從原來成本的廉價優(yōu)勢走向核心技術(shù)，從技術(shù)上進行提升。這一點也是目前的中國企業(yè)要學(xué)習(xí)的地方，急需提高的地方。因此，三星的成功經(jīng)驗和靠核心競爭力實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程，十分值得中國企業(yè)、特別是制造型企業(yè)的借鑒，從而實現(xiàn)向世界品牌的跨越。
三星電子在過去的努力發(fā)展中已經(jīng)逐步成為韓國的招牌企業(yè)，其地位不可忽視，在國際市場上的作用也逐漸受到世人的關(guān)注。就在７年前，這家企業(yè)還負債１７０億美元，而７年后的今天，他們已經(jīng)躋身世界五百強之列；７年前，我們在世界品牌價值排行榜上，還找不到它的身影，７年后，它一路攀升，在目前全世界最具商業(yè)價值的品牌排行當(dāng)中名列第２１位。究竟是什么如此迅速地改變了三星的一切，又是什么推動著三星，一次又一次跨越了成長的障礙?芽對于無時無刻不在渴望迅速成長的中國企業(yè)來說，三星的成長、三星的成功、三星的經(jīng)驗，都是許多中國企業(yè)希望了解的內(nèi)容。如果說三星的崛起是一個謎的話，希望本書的出版能為大家解開這個謎底。雖然２００１年全世界ＩＴ業(yè)界都相當(dāng)不景氣，但是三星電子居然還能創(chuàng)造近３兆韓元的凈利潤，讓國際市場對三星集團和三星電子刮目相看，業(yè)界人士對三星電子的成就產(chǎn)生極大的興趣。于是，筆者決定縮小報道的范圍，對三星電子而不是三星集團進行詳細的研究。和三星集團相比，把研究范圍縮小在一個企業(yè)的范圍內(nèi)，應(yīng)該會更加集中和具有號召力。而且，筆者把某些媒體對三星電子的采訪也整理選擇，寫入書中，這樣做是希望能把三星電子過去一些不為人知的故事訴諸筆端，使讀者對三星電子有更全面的認(rèn)識。
該書付梓意義還在于，至少它可以給讀者帶來另一種角度再次認(rèn)識三星電子，得到更多以往很多渠道不能得知的內(nèi)容。希望本書能起到拋磚引玉的作用，未來能有更多的分析韓國企業(yè)的書籍出版，為我國的企業(yè)建設(shè)提供寶貴的經(jīng)驗，從而讓國人更了解在經(jīng)濟競爭中激戰(zhàn)、奮斗的企業(yè)，得到更多的支持、關(guān)注和鼓勵。
|
