作品介紹

6個(gè)問題竟能說服各種人


作者:潘塔隆,路本福     整理日期:2014-02-07 10:02:29

“邁克爾6問”是全球心理學(xué)界最著名的說服模式。6個(gè)萬能問句,總共不到100字,現(xiàn)在已成為實(shí)用心理學(xué)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)程序。全球500強(qiáng)公司如GE、百時(shí)美施貴寶、拜耳等將它納入內(nèi)訓(xùn)課程后,短時(shí)間內(nèi)大大提高了管理層的說服力。
  耶魯大學(xué)心理學(xué)家邁克爾?潘塔隆博士經(jīng)過15年潛心研究,將幾代頂尖心理學(xué)家的研究精華凝縮在這6個(gè)萬能問題中。通過談話過程中的反復(fù)設(shè)問,讓對(duì)方不自覺地在思維上跟隨你,并最終走進(jìn)一個(gè)預(yù)設(shè)的答案。
  經(jīng)實(shí)驗(yàn)證明,它的效果囊括一切說服對(duì)象。無論是客戶、同事、上司、朋友、親人,還是第一次見面的陌生人,只要你巧妙地連問這6個(gè)問題,都能切實(shí)感受到對(duì)方從迷惑到軟化的神奇變化。
  “邁克爾6問”極其簡(jiǎn)單,翻開本書,一學(xué)就會(huì)。
  作者簡(jiǎn)介:
  邁克爾·潘塔隆,耶魯大學(xué)心理學(xué)家,專注于說服力和激勵(lì)動(dòng)機(jī)課題超過20年。他所創(chuàng)造的“邁克爾6問”已成為世界上著名的說服模式,被全球500強(qiáng)公司如GE、百時(shí)美施貴寶、拜耳等納入內(nèi)訓(xùn)課程,幫助成千上萬人在短時(shí)間內(nèi)真正提升了說服力。
  如果您想對(duì)潘塔隆博士及其研究成果有更多的了解,敬請(qǐng)?jiān)L問其個(gè)人網(wǎng)站,網(wǎng)址為www.michaelpantalon.com 
  目錄:
  ◆引言◆挑戰(zhàn)“邁克爾6問”--在7分鐘內(nèi)說服不情愿的主管參與培訓(xùn)!
◆第一章記住心理學(xué)三原則,應(yīng)用邁克爾6問更有底
用好邁克爾6問的三句口訣
實(shí)踐證明,邁克爾6問在哪兒都管用,對(duì)什么人都管用
QA:為什么要用邁克爾6問去說服別人?
測(cè)測(cè)你的說服力NO.1:
測(cè)測(cè)你原來的說服力可以打幾分?
◆第二章邁克爾6問的前提:強(qiáng)化自主權(quán)
沒有人必須要做某事;選擇權(quán)永遠(yuǎn)在你手上
每個(gè)人都已經(jīng)擁有足夠強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)
強(qiáng)化對(duì)方自主權(quán)才更容易說服他
如何強(qiáng)化一個(gè)人的自主權(quán)
小貼士:永遠(yuǎn)別問“你為什么不想做?”
記住這些步驟,找一個(gè)朋友反復(fù)練習(xí)
誰的責(zé)任就讓誰去承擔(dān),結(jié)果會(huì)更圓滿◆引言◆挑戰(zhàn)“邁克爾6問”--在7分鐘內(nèi)說服不情愿的主管參與培訓(xùn)!
  ◆第一章記住心理學(xué)三原則,應(yīng)用邁克爾6問更有底
  用好邁克爾6問的三句口訣
  實(shí)踐證明,邁克爾6問在哪兒都管用,對(duì)什么人都管用
  Q&A:為什么要用邁克爾6問去說服別人?
  測(cè)測(cè)你的說服力NO.1:
  測(cè)測(cè)你原來的說服力可以打幾分?◆第二章邁克爾6問的前提:強(qiáng)化自主權(quán)
  沒有人必須要做某事;選擇權(quán)永遠(yuǎn)在你手上
  每個(gè)人都已經(jīng)擁有足夠強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)
  強(qiáng)化對(duì)方自主權(quán)才更容易說服他
  如何強(qiáng)化一個(gè)人的自主權(quán)
  小貼士:永遠(yuǎn)別問“你為什么不想做?”
  記住這些步驟,找一個(gè)朋友反復(fù)練習(xí)
  誰的責(zé)任就讓誰去承擔(dān),結(jié)果會(huì)更圓滿
  測(cè)測(cè)你的說服力NO.2:怎么說才能強(qiáng)化自主權(quán)◆第三章徹底掌握邁克爾6問的6步提問法
  成功故事:用邁克爾6問說服不情愿的女友樂意露營(yíng)
  如果對(duì)方直接就拒絕怎么辦?
  學(xué)會(huì)邁克爾第一問
  學(xué)會(huì)邁克爾第二問
  學(xué)會(huì)邁克爾第三問
  學(xué)會(huì)邁克爾第四問
  學(xué)會(huì)邁克爾第五問
  學(xué)會(huì)邁克爾第六問
  測(cè)測(cè)你的說服力NO.3:找出有效的邁克爾第一問
  測(cè)測(cè)你的說服力NO.4:找出有效的邁克爾第三問◆第四章巧用邁克爾6問說服自己
  發(fā)現(xiàn)自己拖延時(shí),請(qǐng)采用以下建議
  成功故事:說服自己招聘私人助理
  問的問題可以夸張點(diǎn),更容易找到突破口
  只有搞清楚真正想要什么才能促進(jìn)行動(dòng)
  練習(xí):半小時(shí)搞清楚我想要什么,為什么想要
  記。赫f服自己的,往往是我們最慷慨無私的愿望
  測(cè)測(cè)你的說服力NO.5:改寫第一步讓它更容易做到◆第五章巧用邁克爾6問說服想要改變的人
  先搞清楚阻礙對(duì)方行動(dòng)的是什么?
  在使用邁克爾6問之前,先問自己下面幾個(gè)問題
  如果某人努力過但失敗了,怎么辦?
  從理由中擠掉“應(yīng)該”,邁克爾6問才能起效
  承認(rèn)自己能力有限,反而更容易說服別人
  測(cè)測(cè)你的說服力NO.6:識(shí)破說服無效的問題所在◆第六章巧用邁克爾6問說服不想改變的人
  成功故事:用邁克爾6問說服頑固的70歲老爸戒煙
  誰說服的不重要,說服見效了才重要
  記住下面這些原則,讓對(duì)方不再心懷抵觸
  邁克爾6問過程中最好別談后果
  成功故事:用邁克爾6問說服頑固的下屬
  成功故事:在第二問時(shí)碰到刁難該如何化解
  測(cè)測(cè)你的說服力NO.7:找到動(dòng)機(jī)火花◆第七章巧用邁克爾6問說服陌生人
  成功故事:用邁克爾6問說服客服,獎(jiǎng)勵(lì)里程換打折機(jī)票
  在說服陌生人前,要做好這些心理準(zhǔn)備
  像這樣強(qiáng)化陌生人的自主權(quán),說服效果會(huì)更好
  像這樣調(diào)整邁克爾6問,更容易說服陌生人
  測(cè)測(cè)你的說服力NO.8:碰上這些回答你該怎樣應(yīng)對(duì)?◆第八章如何確定邁克爾6問已經(jīng)說服了對(duì)方
  學(xué)會(huì)聽“改變言論”,就能確定你是否真的說服對(duì)方
  記住下面這些語(yǔ)言之外的改變跡象
  對(duì)方想要打斷談話時(shí)怎樣巧妙應(yīng)對(duì)?
  如果對(duì)方不耐煩該如何應(yīng)對(duì)?
  測(cè)測(cè)你的說服力NO.9:
  哪些話說明對(duì)方已經(jīng)被說服了?◆第九章擬定行動(dòng)計(jì)劃將說服效果最大化
  行動(dòng)計(jì)劃只要足夠清晰,口頭、書面都可以
  成功故事:有效的減肥計(jì)劃
  搞清楚“為什么做”后,就要寫清楚該“怎么做”
  如何讓你自己的行動(dòng)計(jì)劃更有效?
  如何讓他人的行動(dòng)計(jì)劃更有效?
  擬定行動(dòng)計(jì)劃時(shí),要繼續(xù)用提問強(qiáng)化對(duì)方的自主權(quán)
  幫人擬定行動(dòng)計(jì)劃碰到困難了?試試看下面的建議
  測(cè)測(cè)你的說服力NO.10:用積極反思促進(jìn)對(duì)方行動(dòng)◆第十章不斷精進(jìn)你的邁克爾6問技巧
  如果邁克爾6問沒起效,請(qǐng)先自檢下列問題
  如果邁克爾6問沒起效,你可以參考下面的建議
  承認(rèn)我們的有限性,就能積極接受一切結(jié)果
  接受之后該做什么?
  如果你還是無法接受,試試下面的建議
  接下來,請(qǐng)?jiān)趯?shí)踐中體會(huì)邁克爾6問的神奇吧!
  ◆后記◆拖了三年,全靠邁克爾6問,我動(dòng)手清理了車庫(kù)





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下載說明
6個(gè)問題竟能說服各種人的作者是潘塔隆,路本福,全書語(yǔ)言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購(gòu)買紙質(zhì)書。

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