本書(shū)為作者結(jié)合眾多醫(yī)藥行業(yè)案例和本人實(shí)操的醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，專門為醫(yī)藥企業(yè)撰寫(xiě)的一本注重實(shí)戰(zhàn)的藥企轉(zhuǎn)型升級(jí)書(shū)籍，以更好地解決行業(yè)內(nèi)很多同仁在醫(yī)、藥方面研究能力強(qiáng)，但規(guī)劃能力弱的問(wèn)題，以期更好地發(fā)展自己或自己所在的企業(yè)。本書(shū)主要從商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、定位轉(zhuǎn)型、運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型和跨界轉(zhuǎn)型五個(gè)方面闡述轉(zhuǎn)型升級(jí)方法，并在*后給出了具體落地步驟及控制轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)的方法，以幫助讀者在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，減少風(fēng)險(xiǎn)
只會(huì)賣產(chǎn)品不會(huì)賣價(jià)值和服務(wù)？還在完全依賴幾個(gè)品種生存？沒(méi)創(chuàng)新能力？管理混亂？只會(huì)講故事？沒(méi)資源整合能力？……怎么辦？未來(lái)，中國(guó)藥企如何在競(jìng)爭(zhēng)能力、研發(fā)能力、仿制藥營(yíng)銷能力、全球市場(chǎng)份額獲取等方面獲得更大的成功？
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