當(dāng)所有的快消品經(jīng)銷(xiāo)商都在說(shuō)生意難做，這意味著什么？意味著機(jī)會(huì)�！2O、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播帶貨正在爆發(fā)式增長(zhǎng)，疫情更是加速了這些變化，這些都在蠶食經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商如果還沿襲之前的運(yùn)作方式，沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�！∑脚_(tái)商要做新零售，品牌商要做新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，那經(jīng)銷(xiāo)商又該做什么呢？ 全書(shū)分為三個(gè)部分來(lái)解析快消品經(jīng)銷(xiāo)商的成功密碼： **部分: 分享8個(gè)真實(shí)經(jīng)銷(xiāo)商案例，企業(yè)現(xiàn)身說(shuō)法講述自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路�！〉诙糠郑航�(jīng)銷(xiāo)商從認(rèn)清自身定位出發(fā)，需要做好這5個(gè)方面：供應(yīng)鏈管理能力、銷(xiāo)售能力、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力、人力資源管理能力、資金運(yùn)用能力�！〉谌糠郑悍治鼋�(jīng)銷(xiāo)商面臨的挑戰(zhàn)，從理論層面指出轉(zhuǎn)型路徑。
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